目錄
- 什么是杜拉克六層次產(chǎn)品處境分析法
- 杜拉克六層次產(chǎn)品處境分析法的內(nèi)容[1]
- 參考文獻(xiàn)
- 相關(guān)條目
什么是杜拉克六層次產(chǎn)品處境分析法
產(chǎn)品處境分析法由美國市場營銷學(xué)者杜拉克首先提出,他將企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品分為六個(gè)層次,然后分析研究各個(gè)層次產(chǎn)品在未來銷售成長中的潛力,以此來決定現(xiàn)行產(chǎn)品組合的調(diào)整。
杜拉克六層次產(chǎn)品處境分析法的內(nèi)容[1]
杜拉克劃分的六個(gè)層次的產(chǎn)品和相關(guān)的策略是:
(1)目前的主要產(chǎn)品,其策略是穩(wěn)定市場地位,以增加企業(yè)利潤收入;
(2)未來的主要產(chǎn)品,其策略是作為企業(yè)投資和保護(hù)的重點(diǎn),促使發(fā)展和壯大;
(3)過去的主要產(chǎn)品,由于目前市場需求下降,銷售萎縮,其策略是或者對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn),如多功能開發(fā)以求東山再起,或者予以淘汰;
(4)需改進(jìn)的產(chǎn)品,應(yīng)根據(jù)市場需求和競爭對(duì)手產(chǎn)品的變化,加緊改進(jìn)提高,力促成為今天或明天的主要產(chǎn)品;
(5)需維持的產(chǎn)品,則繼續(xù)經(jīng)營,保持市場,爭取創(chuàng)造更多利潤;
(6)失去銷路的產(chǎn)品,應(yīng)立即轉(zhuǎn)產(chǎn)或淘汰,以便集中企業(yè)資源生產(chǎn)經(jīng)營盈利豐厚的產(chǎn)品或者有發(fā)展前途的產(chǎn)品。
參考文獻(xiàn)
- ↑ 張德鵬、湯發(fā)良、李雙玫《市場營銷學(xué)》[M]第十一章 產(chǎn)品策略
相關(guān)條目
- 產(chǎn)品線銷售額和利潤分析法
- 利潤增長目標(biāo)分析法
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