定位檢驗(yàn)三角應(yīng)用：
競(jìng)爭(zhēng).對(duì)手在顧客心智中的地位
心智.顧客心智中的已有認(rèn)知
資源.企業(yè)所擁有的資源

定位檢驗(yàn)三角的第一個(gè)角就是競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)我們要去做一個(gè)定位的時(shí)候，我們首先要去看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否占據(jù)了這個(gè)定位，一定要是他們沒(méi)有占據(jù)的。如果他們占據(jù)了這個(gè)定位，比如說(shuō)第一、最大、某某屬性等。這個(gè)占據(jù)一定是在潛在顧客頭腦中占據(jù)了，如果說(shuō)他只是市場(chǎng)上的第一而不是消費(fèi)者頭腦中的第一，那么我們可以暫時(shí)忽略它，就是說(shuō)我們可以認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有占據(jù)這個(gè)定位。

定位檢驗(yàn)三角的第二個(gè)角就是心智，也就是說(shuō)我們的這個(gè)定位到底能不能被我們的潛在顧客接收。誰(shuí)也不能確認(rèn)我們的定位能百分百的被顧客接收，也不能確認(rèn)它能被顧客百分百的接收，只需要考慮讓顧客接收的程度有多大，是否順應(yīng)了顧客的認(rèn)知?？紤]這個(gè)接收程度有多大的問(wèn)題，就是在考驗(yàn)我們對(duì)營(yíng)銷對(duì)人性的洞察力的時(shí)候，這就是商業(yè)中的藝術(shù)。

定位檢驗(yàn)三角第三個(gè)角就是資源，這是非常重要的一個(gè)角，很多企業(yè)比方說(shuō)自己弄出一個(gè)定位，在我們看來(lái)這個(gè)定位是很正確的，但是他們的資源跟這個(gè)定位是不匹配的，他根本就沒(méi)有足夠的資源將這個(gè)定位搶占下來(lái)，他看到了，但是他的資源不能支持，那么這個(gè)時(shí)候，這個(gè)定位也是偽定位。

檢驗(yàn)是否是偽定位的方法：無(wú)視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在顧客心智中地位的定位是偽定位，心智難以接受的定位是偽定位，你的資源支撐不了的定位是偽定位。尤其是資源，一定記得量力而行。否則你做出一個(gè)定位，那也只是一個(gè)偽定位而已。所以在資源這點(diǎn)上我們可以這么說(shuō)，我們做不了的定位，就是偽定位，這也是為什么《22條商規(guī)》，鄧德隆老師說(shuō)哪怕前邊21條都符合，最后一條資源定律做不到那都是0的原因。那個(gè)定位他做的了，那對(duì)他來(lái)說(shuō)是真定位，但是對(duì)我來(lái)說(shuō)就是偽定位。當(dāng)然，隨著近幾年資本的泛濫，如果真的找到一個(gè)好定位能被顧客接收，然后又考慮了競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，也可以考慮出讓股份去融資的，只是說(shuō)通常企業(yè)對(duì)于急劇膨脹的規(guī)模難以把控從而容易出現(xiàn)問(wèn)題而已。