目錄

1. 什么是非經(jīng)濟(jì)性進(jìn)入壁壘
2. 非經(jīng)濟(jì)性進(jìn)入壁壘[1]
3. 非經(jīng)濟(jì)性進(jìn)入壁壘的衡量[1]
4. 參考文獻(xiàn)
5. 相關(guān)條目

什么是非經(jīng)濟(jì)性進(jìn)入壁壘

　　非經(jīng)濟(jì)性進(jìn)入壁壘是指當(dāng)?shù)氐恼叻芍贫葮?gòu)成的進(jìn)入壁壘和一些阻止新企業(yè)進(jìn)入的策略性行為。

非經(jīng)濟(jì)性進(jìn)入壁壘^[1]

　　非經(jīng)濟(jì)性進(jìn)入壁壘一般包括：政策法律制度、阻止進(jìn)入的策略性行為等。

　　1、政策法律制度構(gòu)成新進(jìn)入企業(yè)的進(jìn)入壁壘

　　政府在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中所制定的政策法律制度是構(gòu)成行業(yè)外潛在進(jìn)入者進(jìn)入壁壘的一個(gè)重要方面。

　　德姆塞茨等人認(rèn)為，在某些產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要獲得批準(zhǔn)和執(zhí)照，企業(yè)進(jìn)出口需要獲得有關(guān)許可證，資金籌措也要受到政府限制，還有差別性的稅收壁壘、專利制度。都將成為阻礙新企業(yè)進(jìn)入的壁壘。并且這些壁壘很難用降低成本或增加廣告費(fèi)等手段加以克服。

　　例如，對(duì)于電力、石油化工、鋼鐵等規(guī)模經(jīng)濟(jì)極其顯著的裝置性行業(yè)，國(guó)家嚴(yán)格限制規(guī)模不經(jīng)濟(jì)企業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)。對(duì)自來(lái)水、煤氣、電力等公共基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)國(guó)家對(duì)企業(yè)進(jìn)入也實(shí)行嚴(yán)格控制。

　　2、阻止進(jìn)入的策略性行為

　　阻止進(jìn)入的策略性行為主要指寡頭壟斷行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)通過(guò)相互協(xié)調(diào)，實(shí)施控制產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)率、形成過(guò)剩供給、針對(duì)新企業(yè)的歧視性價(jià)格等一些阻止進(jìn)入的策略和行為，由此形成阻礙新企業(yè)的壁壘，這是產(chǎn)業(yè)內(nèi)原有企業(yè)為保持其在市場(chǎng)上壟斷地位，而設(shè)置的一系列戰(zhàn)略性進(jìn)入障礙。

　　從潛在競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)角度分析，潛在競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的決策是建立在進(jìn)入市場(chǎng)后能夠取得利潤(rùn)這一信念基礎(chǔ)上的。只有當(dāng)進(jìn)入市場(chǎng)后預(yù)期收益超過(guò)預(yù)期成本時(shí)，新企業(yè)才會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)。因此，市場(chǎng)上原有企業(yè)為了阻礙潛在競(jìng)爭(zhēng)者制定進(jìn)入決策，就會(huì)想方設(shè)法動(dòng)搖潛在競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的信念。

　　典型的阻止進(jìn)入策略行為，往往是指原有企業(yè)為了長(zhǎng)期占領(lǐng)市場(chǎng)，在短期內(nèi)不惜采取掠奪性定價(jià)戰(zhàn)略，使進(jìn)入企業(yè)進(jìn)入后無(wú)利可圖。除此外，原有企業(yè)通過(guò)事先收買(mǎi)專利，致使?jié)撛诟?jìng)爭(zhēng)者難以有取得競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)，從而抑制其進(jìn)入市場(chǎng)，從而保持其市場(chǎng)壟斷地位，取得壟斷利潤(rùn)。

　　有大量實(shí)證資料可以證明，原有企業(yè)在獲得專利的刺激往往超過(guò)潛在的競(jìng)爭(zhēng)者。盡管某種專利技術(shù)含量低于原有企業(yè)已經(jīng)擁有的技術(shù)水平，但原有企業(yè)也會(huì)購(gòu)買(mǎi)這種專利。由此可見(jiàn)，阻止進(jìn)入的策略性行為理論，為原有企業(yè)購(gòu)買(mǎi)專利后束之高閣的現(xiàn)象提供了一種解釋。

　　除此外，策略性進(jìn)入壁壘還表現(xiàn)在：為今后獲得源源不斷的壟斷利潤(rùn)，設(shè)法通過(guò)第一階段大量投資，取得第二階段低成本技術(shù)，從而為阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入創(chuàng)造條件；或者在第二階段生產(chǎn)出相互兼容的第二代產(chǎn)品，增加用戶的轉(zhuǎn)換成本（switching cost）,對(duì)兩代產(chǎn)品實(shí)施捆綁銷售；或者在第一階段通過(guò)策略性投資，進(jìn)行垂直一體化阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入等。

非經(jīng)濟(jì)性進(jìn)入壁壘的衡量^[1]

　　對(duì)于非經(jīng)濟(jì)性進(jìn)入壁壘，即政策法律制度和阻止進(jìn)入的策略性行為等等，對(duì)此進(jìn)行衡量本身是一種猜測(cè)過(guò)程。對(duì)非經(jīng)濟(jì)性進(jìn)入壁壘的衡量，一定程度上針對(duì)具體進(jìn)入企業(yè)而言的。不同進(jìn)入企業(yè)面對(duì)原有企業(yè)往往擁有不同的進(jìn)入優(yōu)勢(shì)。

　　通常將最具優(yōu)勢(shì)的潛在的進(jìn)入企業(yè)與行業(yè)內(nèi)原有企業(yè)針對(duì)不同的非經(jīng)濟(jì)性進(jìn)入壁壘進(jìn)行比較，估測(cè)其直接進(jìn)入條件，然后再考慮到那些能力較差的新進(jìn)入企業(yè)，估測(cè)進(jìn)入的一般條件。通過(guò)兩者比較測(cè)定，例如，行業(yè)內(nèi)原有企業(yè)通過(guò)申請(qǐng)或收購(gòu)專利限制新企業(yè)進(jìn)入時(shí)，有些潛在的進(jìn)入企業(yè)如果擁有很強(qiáng)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力，并追求產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略，則其面臨的非經(jīng)濟(jì)性進(jìn)入壁壘相對(duì)較低，甚至不存在非經(jīng)濟(jì)性進(jìn)入壁壘。而對(duì)于缺乏創(chuàng)新能力，只能通過(guò)模仿行業(yè)內(nèi)原有企業(yè)的產(chǎn)品，跟隨原有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的潛在進(jìn)入企業(yè)，則將面臨很高的進(jìn)入壁壘。

參考文獻(xiàn)

1. ↑ ^{1.0 1.1} 《產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院，第四章 進(jìn)入壁壘與退出壁壘，第一節(jié) 對(duì)進(jìn)入壁壘的理論分析

相關(guān)條目

• 經(jīng)濟(jì)性進(jìn)入壁壘

其他產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)參考

包裝設(shè)計(jì)欣賞肌美精企劃監(jiān)修＜ harming breading茶＞ (大無(wú)畏號(hào))

　　　　商品概要:“肌美精企劃監(jiān)修”系列商品。 維持肌膚彈性，緩解壓力的功能性標(biāo)示食品。 配合功能性相關(guān)成分GABA100mg。 以薏米為中心，均衡地配合烏龍茶

包裝設(shè)計(jì)欣賞磯邊炸風(fēng)棒不停！ (克利特)

　　　　商品概要:魚(yú)肉片裹上衣服，用炸魚(yú)糕的磯邊風(fēng)煎炸的棒型點(diǎn)心。 紫菀的香氣和松脆的口感適合下酒菜。　　商品名:磯邊炸風(fēng)棒不停！　　制造商:克利特　　價(jià)格:

包裝設(shè)計(jì)欣賞肉桂糖人造黃油(第一屋制面包)

　　　　商品概要:在丹麥酥皮面團(tuán)上擠出肉桂糖人造黃油烤而成。　　商品名:純?nèi)夤鹛侨嗽禳S油　　制造商:第一屋制面包　　價(jià)格: OP　　容量: 1個(gè)　　容器種類:袋

聲明:本站品牌策劃與包裝設(shè)計(jì)作品部分為原創(chuàng)內(nèi)容，本文非經(jīng)濟(jì)性進(jìn)入壁壘關(guān)鍵詞為“非經(jīng)濟(jì)性進(jìn)入壁壘是什么市場(chǎng)知識(shí)怎么做，”頁(yè)面信息僅供參考和借鑒，如有侵權(quán)、錯(cuò)誤信息或任何問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們，我們將立即刪除或更正。